你知道军队文职面试有多难吗,如果笔试将会淘汰60%的考生,那面试将会淘汰80%的考生

!!这并不是说淘汰率高题就—定有多难,而是跟公考相比,他有自己的特点

永远没有标准答案,只有正确的答题方向,如果你的答题方向对了,严那么你的分数才能够更高。

回答问题不要太机械,越放松越好,就像聊天一样把想法说出来,尤其是什么“考生开始答题,考生回答完毕”,老师出了题之后可以稍作停留2-3秒,捋一捋逻辑,这样给老师的印象是你已经思考过了,不是盲目答题,然后很自然的接过来说,“各位老师,我已思考完毕,下面我来谈一下对这个题的看法”,“以上就是我对这道题的想法。”如果中间说错了,也不要紧张,直接改过来就可以了,一定要自然(当然最好不要说错)

答题内容不要生搬硬套,要简单明确的传达出你的看法和态度,说话要接地气,不要把他们当老师,当领导,就当成普通人,不要苛求完美,尤其是谈践行的时候,可以巧妙的结合自己的岗位(电话通知的时候一定要多问一些岗位的情况,用来当做素材)

说到素材,确实需要积累,虽然说不要把所有的希望都放到培训班上,但是不得不说,培训班的素材确实是比我们自己找的好用,素材这个东西,不在多少,在实用。如果没有报班自己找素材,不要找那些网上一搜就搜一大把的那些,你能找到别人也能找到,不要千篇一律。找到贴合自己实用的素材以后,一定要提前背书,用说的方式表达出来,而不是像背书一样,考场上一紧张可能会忘词,这就需要你能把素材灵活运用,就算忘了一句,也能知道从哪里接过去。

综合分析的话,一般有社会现象和哲学启示类,基本的思路还是论点+论证+对策+结语。现象类的你要表明态度,好的要明确肯定,不好的要明确否定。当时我的面试培训老师告诉的技巧是,对策不是重

点,重点是态度明确,有理有据,结构完整就可以,不要长篇大论,毕竟时间也是有限的。哲理类就可以举例子,摆事实,其实哲理类相对容易一些,只要你知道这个道理,拿身边的事儿说就行了。

人际关系类的话,你要客观分析,不要发表主观意见,要找准核心矛盾在哪里,你要以正能量的方向去应对,目的是以推进工作为先,对事不对人,你要主动沟

通,要有自己的定位要谦虚自省,多反思多总结。

应急应变类,我的解题思路是控制局面+核实情况+沟通+跟进落实。遇到事情一定得是先稳住情绪,表示理解或直接道歉,并保证会妥善处理,然后再调查对象+方式+内容展开,而且要如实处理,诚恳沟通,最后就是跟进后续推进情况,并反思。

组织协调类,调研以调研对象为主体切入,宣传以宣传方式切入,培训以培训形式切入,会议以会议主题和流程为重点,统筹协调类分轻重缓急,兼顾生命至上及先公后私的原则。